Um serviço bastante requisitado às empresas de serviços terceirizados é a segurança corporativa. Ela surgiu com o intuito de garantir a proteção de organizações e pessoas que circulam pelo ambiente corporativo. Riscos na Segurança Corporativa podem ser minimizados.
A segurança corporativa realizada de forma planejada e inteligente passa sempre por constantes atualizações de procedimentos. Além disso, o planejamento deve ser focado na antecipação de todo e qualquer risco que possa causar prejuízos, perdas e interrupção dos negócios.
Veja neste post como é possível antecipar os riscos à segurança corporativa sem que tais ações possam interferir na essência da empresa e no core business empresarial.
Prever riscos garante eficácia dos Serviços Terceirizados de Segurança Corporativa
Uma das principais missões enfrentadas pelas equipes de segurança dentro das organizações contratantes é mostrar que a segurança corporativa se torna mais efetiva e eficaz quando passa a fazer parte do ecossistema empresarial.
A segurança não só deve abranger ações estratégicas de proteção dos ativos materiais e das pessoas que circulam pelo ambiente, como deve também focar em ações preventivas.
Essas ações preventivas podem ter relação com o mapeamento completo da área interna e externa da empresa. Muitas empresas de segurança corporativa se empenham em traçar planos estratégicos que avaliam o perfil do público interno e externo, seus comportamentos, necessidades e rotina dentro da empresa e nas áreas perimetrais.
Gestão de Segurança alinhada ao Perfil Corporativo
Até o momento, abordamos algumas ações estratégicas importantes para que o serviço de segurança possa prever riscos externos, que comprometam a proteção e o funcionamento das atividades empresariais. No entanto, há outro tipo de risco que muitas vezes passa despercebido, mas que pode causar grandes prejuízos .
Esse risco tem relação com a falta de alinhamento entre a gestão de segurança e os processos produtivos da corporação. A segurança corporativa inteligente somente é, de fato,quando conseguem trabalhar em conjunto com os planos de negócios do cliente, de modo que ele consiga aumentar sua produção e reduzir custos em procedimentos empresariais.
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A DIBBÔ alinha suas ações com as expectativas e processos dos clientes para atender às mais diferentes demandas com excelência, protegendo a empresa, seus produtos, funcionários e bens de valor.
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